中兴通讯董事长李自学:超清新视界,数智新生活

发布时间:2021-10-13 20:24 点击:

当前,数字经济在我国的国民经济发展中占据重要地位,发挥着全新动能。因此有专家指出:数字经济是新一轮科技革命和产业变革最强劲的力量和最核心的引擎,也是我国经济高质量发展的关键。

据信通院的数据显示,目前我国产业数字化占数字经济的比重逐年增加,已从2015年的74.3%,增长到2020年的80.9%。这也说明,传统行业的数字化转型升级具有广阔的发展空间,未来十分可期。

工业互联网进入快速成长期,数字化协同发展是挑战

工业互联网是产业数字化的关键领域,我国将2018-2020年定义为起步期,制定和实施了网络基础、平台中枢、数据要素、安全保障等行动计划,将2021-2023年定义为快速成长期,2024年以后是成熟期。

不过,数字经济在发展中,也遇到一些难题,其中一个重要难题,就是数字化协同发展的挑战。现在,面临产业协同困难,产业链上下游的企业数字化转型进度不一的状况,难以实现协同发展和倍增效应,影响产业数字化的快速发展。

中兴通讯方案,内外双循环形成产业大格局

作为中国5G领军企业中兴通讯,承担着推动产业发展的使命,以实践积极探索数字经济产业协同发展之路。

在日前举办的2021中国国际数字经济博览会上,中兴通讯董事长李自学还特意做了《筑路数字经济,打造产业发展新动能》的主题发言,针对数字产业化协同发展,给出了中兴通讯方案。

中兴通讯董事长李自学:推动数字经济协同发展,形成产业大格局

中兴通讯,在实践中探索出了一条更好地赋能产业数字化的方法论,即“横竖结合,内外循环”。其中,“横”是中兴通讯夯底座,通过打造新基础设施底座,提供模块化的能力组件,为产业转型赋能;“竖”是聚焦价值场景,实现端到端数字化改造。

至于“内外循环”,指的就是通过企业内部及外部的数字化转型双循环,来实现产业协同化发展。

要知道,产业的数字化转型并非一蹴而就,它是一个逐步应用、逐渐完善的过程,是在企业内外两个循环中迭代演进,趋于成熟的。

对内,指的是企业自身的数字化转型。想要将数字技术运用到公司的运营管理当中,需要打通企业内部研发、办公、制造,销售等各个部门与环节,只有内部互通,才能让数字转型成功落地,从而实现降本增效。

对外,则是与合作伙伴的协同共进。一条产业链是一个完整体,上下游的企业只有协同好数字化转型步伐,才能做到整个链条的同步转型。因此,包括需求匹配、合同流转、供应链衔接、服务提供等在内的各个环节,以及各环节背后的企业,都需要与合作伙伴协同步伐,从而加快数字化转型,进而提升整个产业链的周转效率。

可以说,中兴通讯的“内外循环”,推动形成相互促进、协同发展的产业大格局,是助力数字经济实现快速发展的有效途径。

中兴通讯董事长李自学:推动数字经济协同发展,形成产业大格局

随着数字经济将持续向广度和深度发展,机遇与挑战将会始终并存。而在这个过程中,中兴通讯也将在打造新基础设施底座、聚焦价值应用场景的同时,积极促进企业内外双循环,通过与合作伙伴的通力合作,为产业数字化打造新动能。

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